Бизнес. Финансы. Вопросы. Обсуждения
Бизнес и финансы

Рубрики

  • маркетинг
  • бизнес
  • торговля
  • интересное
  • тренинг
  • консалтинг
  • forex
  • финансы
  • аутсорсинг
  • деньги
  • новости




  • Партнёры






    ИСТОРИИ УСПЕХА


    УСТОЙЧИВЫЙ И ТВОРЧЕСКИЙ БИЗНЕСНА ЛЮБИМОМ САЙТЕ1---Как все начиналосьВ 1996 г. я впервые запустил графический броузер и увидел Web-сайты. Сразу принялся искать информацию по интересующей меня теме: моторные лодки и отдых на воде, что давно уже было для меня даже не хобби, но стилем жизни.Поразился, как много полезной информации можно найти на иностранных сайтах, и как мало (практически ничего) - на российских. Потом, по мере появления в рунете "лодочных" сайтов, некоторое время продолжал удивляться их, мягко говоря, "недостаточной полезности".Вскоре, однако, пришло понимание того факта, что сайты не возникают из вакуума, а их делают вполне конкретные люди со своими слабостями и заблуждениями. А также понимание того, что создать самостоятельно сайт может самый обычный человек, умеющий набирать тексты на компьютере.В феврале 1999 г. я создал и выложил в сеть первую версию своего сайта. Тогда это был http://boat.vladivostok.ru . Изначально это были несколько статей по вопросам теории и практические советы по эксплуатации моторных лодок. Движущей силой на этом этапе был чистый энтузиазм, желание помочь возможным друзьям по увлечению и проверить свои способности в сайтостроении.Борьба за посетителяШло время, я писал статью за статьей, но счетчик посещений не радовал. Довольно быстро пришло понимание необходимости внесения элементов интерактивности, чтобы иметь возможность предлагать посетителям какие-то услуги, получить возможность поддерживать с ними обратную связь. Первое, что я сделал - установил стандартный скрипт доски объявлений в том же 1999 г. Дело пошло, люди охотно публиковали свои сообщения о купле-продаже водномоторной техники, посещаемость сайта росла.Между делом зарегистрировал собственный домен второго уровня motolodka.ru .



    Дмитрий Чешегоров 30 дек 2008 в 12:46:

    2---С некоторым удивлением я наблюдал, что посетители не ограничивались объявлениями, но и пытались со мной общаться, задавая вопросы по моим статьям. Но выбранный скрипт был хорош как раз как доска объявлений, но не как конференция или форум.Попытки использовать для связи со своими посетителями "общалки" чужих сайтов неизменно наталкивались на возражения их администраторов.Значит, нужен свой форум! К тому времени я уже изучил несколько типовых вариантов решений и выбрал показавшийся наиболее удобным форум от phorum.org . Этот форум оказался достаточно быстрым и не слишком "навороченным", что, я считаю, в немалой степени способствовало его успеху.22 мая 2001 г. форум был запущен, что сразу круто загнуло вверх кривую роста посещаемости. Надо сказать, что все стандартные скрипты являются по сути лишь "болванками", и для придания им нужной функциональности приходится основательно "поработать напильником". Самостоятельно дорабатывая скрипты, я добавил антиспамовые возможности, возможность загружать картинки и фотографии, возможность отключать графику по желанию, настраивать порядок сортировки сообщений и многое другое.Поскольку каждое изменение вводилось с учетом и анализом пожеланий посетителей, оно неизменно вызывало дальнейший рост популярности сайта.Так как форум позволял получше узнать о потребностях и интересах посетителей, появилась возможность писать статьи, ориентируясь на эту информацию, что, в свою очередь, также давало рост посещаемости. К началу 2003 г. сайт motolodka.ru вышел на лидирующие позиции в рейтингах среди сайтов водномоторной направленности.Идеи бизнеса и их реализацияПоскольку по мере своего развития сайт требовал все больших усилий, а задачу содержать семью никто не отменял, как-то сама собой возникла идея получать с сайта какой-никакой доход. Наблюдение за заброшенными сайтами энтузиастов привело к выводу, что нет ничего плохого в том, чтобы общественно-полезная деятельность вознаграждалась.Первые попытки принять участие в партнерских программах сейчас кажутся просто смешными. Посетителей моего сайта совершенно не интересовало приобретение медицинских препаратов, программного обеспечения и даже фототехники. Однако, профильных партнерок просто не существовало тогда, нет их и сейчас. Естественно, отдача была нулевая, что не радовало.Но тут появился первый прямой рекламодатель. Собственно, мне было давно известно, что на определенном этапе развития к автору популярного сайта рекламодатели начинают обращаются неизбежно и совершенно самостоятельно. Цену в 16 рублей за 1000 показов баннеров я установил, ориентируясь на заявленные тарифы на рекламу других сайтов по следующему принципу: если сайт пестрит баннерами-заглушками с надписью "Здесь могла бы быть ваша реклама", то объявленные цены явно завышены.Так, начиная с 2003 г., потек поначалу слабый, но постоянно усиливающийся денежный ручеек. Глядя на баннеры первых рекламодателей, их коллеги-конкуренты тоже принимали решение рекламироваться. Однако, практически сразу обозначилась серьезная проблема: многие рекламодатели никак не могли работать с частным лицом, иного же варианта я им не мог предложить.Попробовал участвовать в партнерской программе Google AdSense - результат был ничтожный.Как бы то ни было, к ноябрю 2006 г. среднемесячный доход от рекламы на сайте подобрался к 15 тыс. рублям.


    Дмитрий Чешегоров 30 дек 2008 в 12:48:

    3---В этот момент я обратил внимание на партнерскую программу "Яндекс.Директ". Установка кода Директа сразу дала прекрасный результат: за две ноябрьские недели доход составил 4 тыс. руб., а за декабрь - более 10 тысяч. При этом доход от прямых рекламодателей никуда не исчез.Начав получать какой-никакой доход со своего сайта, я задумался о возможных трениях с налоговой. Изучение законодательства привело меня к выводу, что все-таки это предпринимательство, и за ведение его без регистрации возможны крупные штрафы.Решил регистрироваться как индивидуальный предприниматель. Все оказалось гораздно проще, чем рисовала народная молва. С сайта налоговой службы http://www.nalog.ru была скачана и установлена свободно распространяемая программа подготовки документов для регистрации ИП. Далее, оплата госпошлины 400 руб. в Сбербанке, пара часов в очереди к нотариусу и поход в налоговую на регистрацию. В налоговой инспекции очереди нет, документы были приняты за пару минут. Как основной вид деятельности указал рекламу. Сразу же необходимо подать заявление о переходе на УСН с уплатой налога 6% с дохода. Ровно через 7 суток в назначенное инспектором время пришел и получил свидетельство о регистрации и другие документы.Работает принцип одного окна: посещать пенсионный фонд и ТФОМС уже не надо. Через пару недель по почте пришли извещения о том, что я зарегистрирован в этих конторах, и при желании и необходимости могу прийти и получить полис мед. страхования, и о том, сколько нужно платить в пенсионный фонд (это вычитается из все тех же 6%).Больше всего канители было с открытием банковского счета (Сбербанк). Очень тормозная контора. Но ближе всего расположена к моему месту основной работы и обеденные перерывы не совпадают. Но тут, как понимаете, возможна масса вариантов.По истечении квартала спокойно заплатил налог и пенсионный взнос (налог, напомню, уменьшается на его величину), заполнил налоговую декларацию и спокойно сдал ее без очереди в налоговую (работают теперь без перерывов на обед и выходных).Помимо спокойного сна, работа с легальной регистрацией имеет то неоспоримое преимущество, что безналичная оплата очень удобна для рекламодателей, вследствие чего количество последних скачкообразно выросло.Деньги получаю по чеку в кассе банка, за что берут 1.5%. Можно переводить на счет карты, но это дороже.


    Дмитрий Чешегоров 30 дек 2008 в 12:48:

    4---Так что нужно регистрироваться и ничего не бояться. Все страхи надуманы. Малое предпринимательство действительно поддерживается государством, и сейчас работать гораздо удобнее, чем когда-либо ранее. Возможность “наезда” со стороны правоохранительных и контролирующих органов практически исключена, т.к. у вас сайт, а не водочный ларек.Параллельно с регистрацией индивидуального предпринимательства, зимой 2007-2008 гг. я занялся расшивкой еще одного важнейшего "узкого" места. Сайт мой ютился на не самом быстром хостинге, что на пиках сезонной посещаемости давало ощутимые "торможения", а значит, и недовольство посетителей, и их потерю. И хотя я изрядно оптимизировал исходные скрипты форума, в преддверии нового сезона нужно было решать вопрос радикально.Был заказан, куплен и установлен собственный достаточно мощный сервер, что немедленно привело к ускорению работы форума и значительному росту посещаемости.ИтогиВ настоящее время трудами праведными посещаемость сайта достигла более 55 тыс. хостов в месяц, доходы от Яндекс.Директа - около 30 тыс. рублей, от прямых рекламодателей - около 20 тыс. рублей. Интересно распределение доходов по различным разделам сайта: тематическая часть (собственно статьи) и доска объявлений дают примерно равные доли в общем доходе, форум - в 4 раза меньшую долю.Успех это или нет - сказать затрудняюсь. Но это, на мой взгляд, спокойный, устойчивый и творческий бизнес. Очень важно хорошо знать и любить свое дело (то, что лежит в основе тематики сайта). Знание предмета позволит сделать сайт интересным для посетителей, а любовь к делу не позволит забросить сайт на полпути к успеху и с лихвой компенсирует недостаток трудолюбия и знаний в области сайтостроения и программирования ;-)ПерспективыИсходя из вышесказанного, перспективы достаточно прозрачны: писать больше статей по тематике сайта (материала для статей в изобилии), совершенствовать доску объявлений, делая ее более удобной и привлекательной для пользователей. Совсем недавно Google внедрила выплаты через систему быстрых платежей "Рапида", что вновь делает привлекательной идею работы с Google AdSense.Российская экономика на подъеме, отрасль маломерного судостроения и покупательский спрос на лодки и все, что связано с отдыхом на воде - тоже. Все аналитики дружно предсказывают значительный рост рынка интернет-рекламы, что позволяет довольно уверенно смотреть в завтрашний день.


    Дмитрий Чешегоров 30 дек 2008 в 12:49:

    СЕКРЕТЫ УСПЕХА,ИЛИ КАК Я СОЗДАЛ ФЕДЕРАЛЬНУЮ КОМПАНИЮ "С НУЛЯ"1---На определенном этапе своей жизни я пришел к выводу, что какая бы ни была зарплата, человек всегда чувствует неудовлетворенность. Не только и не столько уровнем своих доходов, сколько полным отсутствием свободы. Ощущение рабства, кем бы ты ни был и в какой бы должности ты ни состоял. При этом напрочь отсутствует понимание того, что все успехи и неудачи в жизни зависят только от тебя.Всегда очень легко придумать тысячи причин, почему тебе что-то мешает, что-то останавливает, что-то ограничивает. И пока не признаешься себе в своих проблемах (в недостатке силы духа и свободы мысли), решать их не начнешь, и потому останешься обреченным на новые неудачи.Чтобы начать все заново, начать действовать самому, нужно понять, что все твои ограничители – в голове. Не оглядываться на конкурентов, не бояться неудач, перебороть это чувство рабства, прежде всего в себе, и постараться помочь перебороть его тем, кто тебе верит и помогает!На самом деле, для того, чтобы начать бизнес и стать в нем успешным, нужно не так много: всего лишь однажды начать действовать и никогда этого не прекращать! Перестать играть роль, пусть даже и очень удачную, и стать режиссером, хозяином, творцом своей жизни, понять, что все в ней решаешь ты сам!


    Дмитрий Чешегоров 30 дек 2008 в 12:50:

    2---ИСТОРИЯ УСПЕХА. КАК ВСЕ НАЧИНАЛОСЬЕще пару лет назад я работал «на дядю» обычным специалистом. Был глубоко убежден, что все в фирме держится только на мне. Наверное, кто-то из вас сейчас так же думает? Если бы не вы, то фирме конец? На самом деле, это типичное заблуждение. Иначе говоря, завышенная самооценка. Для начала нужно осознать, что все в фирме держится только на предпринимателе. И работаете вы не «в фирме», а на конкретного человека. И когда начинаешь это понимать, работать на кого-либо становится просто невыносимо. Так я ушел с работы и стал искать любимое дело.Больше всего с детства меня интересовали автомобили. Поэтому вопрос в выборе сферы деятельности не стоял. Провел небольшой анализ рынка, выбрал через Интернет поставщика, максимально удовлетворяющего моим требованиям, и рискнул заказать у него пробный автомобиль. Для этого пришлось продать прежний, несмотря на то, что он меня полностью устраивал. Убедившись в качестве оказанных мне услуг, договорился с поставщиком о представительстве в своем регионе. Разместил объявления на всех Интернет сайтах, какие только смог найти, а также (на остаток средств от продажи прежнего авто) рекламу и тематические статьи во всех автомобильных газетах и журналах. Дело пошло.С ростом продаж начали расти комиссионные. Но даже они едва покрывали расходы на дорогостоящую рекламу. Очередной всплеск продаж возник благодаря хорошему ходу – выпуску собственной газеты. Как выяснилось, это идеальный маркетинговый инструмент. Себестоимость печати одного экземпляра в несколько раз дешевле, чем печать обычной визитки. Не говоря уж о стоимости размещения рекламы в чужих изданиях. При этом мы автоматически решаем вопрос доверия и узнаваемости, снижения маркетинговых издержек, и более того, мы сами меняем мировоззрение своих читателей… короче говоря, получилось полноценное СМИ, которое теперь еще и приносит прибыль.После реализации нескольких таких сильных решений быстрорастущие доходы, несопоставимые даже с высокой зарплатой, воодушевили и вскружили голову. У меня появилась возможность выплачивать часть денег другим людям. Я стал масштабировать деятельность и искать представителей в других регионах, предложив им то, чего не мог предложить ни мне, ни им мой собственный поставщик – сильную маркетинговую поддержку и обучение.Далее стали появляться новые поставщики, новые партнеры и новые проекты… так от простой идеи освободиться от работодателей и открыть хоть какой-нибудь бизнес я пришел к идеям федеральной компании, за несколько месяцев распространившей свое влияние на 22 региона, создавшей собственную газету тиражом 300.000 экз., и сейчас на базе этой компании создается новый международный проект…


    Дмитрий Чешегоров 30 дек 2008 в 12:50:

    3---СЕКРЕТЫ УСПЕХАВ каждом деле есть маленькие секреты. Есть они и в бизнесе. Некоторыми из них я готов с вами поделиться.Секрет первый: думать нужно целями, а не процессами! Этим отличается психология предпринимателя от психологии наемного работника. Работник думает процессами, что он должен ДЕЛАТЬ, предприниматель – целями, что он должен СДЕЛАТЬ, чего достичь, и в какие конкретно сроки. Соответственно, работник совершает действия неэффективные, предприниматель – эффективные.Секрет второй: глубоко заблуждаются те, кто считает, что для начала бизнеса нужны большие деньги. Если у вас их никогда не было, вы просто не сможете правильно ими распорядиться и все потеряете. Например, вы не будете искать сильных решений, а все проблемы начнете решать с помощью денег, чего настоящий предприниматель никогда себе не позволит.Точно так же не нужны никакие специальные знания. Главное, благодаря чему предприниматели достигают успеха – это не конкретные удачные проекты (абсолютно любой бизнес всегда строится на одних и тех же неизменных принципах), а мировоззрение, особый способ мышления предпринимателя. Этому можно научиться единственным путем – как можно чаще общаться с предпринимателями и применять все услышанное на практике.Секрет третий: заручитесь поддержкой близких. Очень важно, чтобы жена верила в своего мужа, родители – в сына, друзья – в друга. Тогда он свернет горы. Нет ничего хуже, чем сомнения в своих силах.Секрет четвертый: «выращивайте» своих будущих партнеров сами. Меняйте мировоззрение людей, с которыми сталкиваетесь. Воодушевившись своими победами, я решил, что смогу научить этому других людей, максимально побудить их к действиям, передать им свою энергию, веру в себя. Так был запущен мой первый крупный федеральный проект «ВЕГА-Моторс» (www.VEGAMotors.ru). Мои партнеры, выполняя практические задания и преодолевая трудности в решении задач, перенимают необходимые для совместной деятельности качества, учатся понимать своих коллег с полуслова, входят в общее положение дел компании и рынка в целом.Все участники проекта являются независимыми партнерами, кто-то крупнее, кто-то еще только начинает, но все они уже предприниматели. У нас нет начальников и подчиненных. Мы никого не берем на «работу», мы делаем объединение предпринимателей, которые будут между собой взаимовыгодно сотрудничать. Все вопросы решаются путем обсуждения и переговоров. На мой взгляд, это оптимальная структура взаимодействия между людьми. В ней каждый человек оказывается в выигрыше.Ну и главный секрет: не конкуренция, а объединение. Взаимное усиление. Конкуренция вредна – она истощает, отнимает силы и деньги. Объединение дает синергетический эффект, когда 1+1=4, а иногда 10 и более. Когда в моем проекте появился достойный компаньон, подготавливающий к запуску собственный мощный проект, мы не стали с ним расходиться, а объединили наши усилия, чем добились молниеносного роста.Новые идеи зарождаются постоянно. И сейчас мы выходим на новый этап развития: то, что раньше казалось основным направлением, становится лишь субпроектом в рамках нового, более масштабного, теперь уже международного проекта «Эра 99» (в нашем случае 1+1=99, сайт www.Era99.ru готовится к запуску). Для его реализации нам нужны люди, очень много людей из России и мира. Каждый участник сможет найти свое дело, наиболее близкое ему по духу и интересам, или реализовать вместе с нами свой смелый проект.


    Дмитрий Чешегоров 30 дек 2008 в 12:51:

    КАК СОЗДАТЬ ФИРМУ С НУЛЯ1---Впервые идея о создании бизнеса с нуля мне пришла в голову в 2001 году. Оставалось только выбрать сферу деятельности. 10-ки идей сменялись одна за другой, и некоторые из них воплощались в реальность, сводясь в конечном итоге к желанию окупить затраты и приступить к дальнейшему поиску. Пара раз появлялось желание бросить эту затею и пойти работать в офис. Однако переломный момент наступил с момента встречи с бывшим одноклассником, работавшим тогда в одной из Питерских макетных мастерских. Его работа заключалась в создании архитектурных макетов и не приносила ему по тем меркам особого дохода. Общение с другом дало мне некоторое понятие о характере выполняемой им работы и работы его начальства, а также о бизнес-процессах в сфере архитектурного макетирования. Именно тогда мне в голову пришла идея помочь другу, подыскав ему заказ "на халтуру". После чего я открыл "Желтые страницы", взял телефон в руки и начал обзванивать строительные компании, предлагая им услугу по созданию макетов. Первые звонки не увенчались успехом, так как секретарши крупных компаний любили играть в директоров и смело принимали решения о том, что макеты им не нужны вообще. Так и началась история создания моего на данный момент преуспевающего бизнеса!Уже в течение пяти дней я получил свой первый заказ! Заказчик быстро согласился, так как цена макета была достаточно невысокой, и включала зарплату макетчика и себестоимость материалов, необходимых для изготовления макета. Первый макет мы делали у меня на дому. Поставили стол, закупили материалы, мой друг занимался макетом, а я продолжал обзвон по желтым страницам. Основной целью нашей работы было привлечение максимального количества заказчиков. Средством ее достижения - низкие по сравнению с конкурентами цены и высокое качество макетов.


    Дмитрий Чешегоров 30 дек 2008 в 12:52:

    2---Все средства, полученные от выполнения первых заказов, были вложены в регистрацию юридического лица, открытия счета и создания сайта компании. В течение небольшого периода работы компания стала получать по 3-4 заказа в месяц! Расширялся штат сотрудников компании: мне был необходим менеджер по продажам и бухгалтер, а другу - помощник.Уже в через год у компании появилась возможность содержать полноценную мастерскую площадью 60 м2 и группу макетчиков. После чего развитие студии и раскрутка сайта стали одними из приоритетных направлений деятельности компании. К 2006 году количество макетов, созданных нашей студией, превысило 300 штук, среди наших заказчиков крупнейшие строительные компании и архитектурные бюро. В 2007 мы взяли первый гос.заказ. И на сегодняшний день ни одна инвестиционная выставка не обходится без макетов от компании "Макет-Мастер".На данный момент у меня, стабильно работающая и приносящая доход, макетная студия, над развитием которой я продолжаю думать и сейчас. В связи с этим уже был создан сайт в Англии и начаты переговоры с английскими фирмами-заказчиками. Также планирую расширяться и на территории России.


    Дмитрий Чешегоров 30 дек 2008 в 12:53:

    КАК ЗАРАБОТАТЬ 140 ТЫСЯЧ ДОЛЛАРОВ ЗА 3 ГОДА1---Заработать 140 тысяч долларов за 3 года можно в сфере недвижимости. Очень высокие цены на квадратные метры могут принести нам серьёзные деньги. В этой сфере могут озолотиться не только застройщики и риэлторы, но и обычные люди, такие как я. Как я это сделал, сейчас вам и расскажу.В июне 2005 года я купил в долевом строительстве 1-комнатную квартиру площадью 41 кв.м. за 28 тыc.у.е. Через три месяца застройщик разрешил, не дожидаясь сдачи дома в эксплуатацию, начать ремонт квартиры. Гипсовой штукатуркой на раз прошел стены и потолки, наклеил обои, покрасил потолки, поставил плитку в коридоре, ванной, установил сантехнику. Весь ремонт обошелся в 4 тыс.у.е. В апреле 2006 года после сдачи дома в эксплуатацию цена квадратного метра подросла. Я продал свою квартиру за 45 тыс. у.е. Сразу же купил в сдающемся доме 3-комнатную квартиру площадью 80 кв.м за 56 тыс у.е., взяв в банке потребительский кредит 150 тыс. (6 тыс.у.е.) под 16% годовых. Остальные 5 тыс.у.е. занял. Полгода длился ремонт в новой 3-комнатной квартире. На ремонт было затрачено 7 тыс.у.е.: делали стены, потолки, вставили двери, установили сантехнику и плитку в ванну, туалет. В декабре 2006 года после ремонта этой квартиры я её продал за 125 тыс.у.е. и купил в январе 2007 года двухэтажную 3-комнатную квартиру площадью 125 кв.м. в долевом строительстве за 120 тыс.у.е., 5 тыс.у.е. отдал в банк, чтобы не платить проценты. В начале 2008 года в новой квартире начинаю ремонт. После ремонта эту квартиру можно будет продать минимум за 200 тыс.у.е., а с учетом роста цен эта цена может быть на порядок выше. Мои расходы составили: - 28 тыс.у.е. - покупка 1-комнатной квартиры- 6 тыс.у.е. - кредит с учетом банковских процентов- 4 тыс.у.е. - ремонт 1-комнатной квартиры- 7 тыс.у.е. - ремонт 3-комнатной квартиры- 10 тыс.у.е. - ремонт 2-х этажной 3-комнатной квартиры.- 5 тыс.у.е. - долг.Итого расходы: 60 тыс.у.е.


    Дмитрий Чешегоров 30 дек 2008 в 12:53:

    2---Как я уже сказал выше, квартиру я продам минимум за 200 тыс.у.е. 200 - 60 = 140 тысяч у.е. чистого дохода!Хочу дать несколько советов тем, кто пойдет по моим стопам.При покупке квартиры в долевом строительстве, чтобы сэкономить, нужно искать квартиру самому. Обычно на стройке есть офис по продаже квартир, риэлторы работают с этим офисом и берут 2-3% от сделки. Т.е. можно сэкономить порядка 100 тыс.рублей. Здесь также можно еще поторговаться и скинуть 1000 рублей с метра. Важно в этом случае брать квартиру в завершающемся строительстве. Выяснить все про застройщика, либо иметь знакомого риэлтора, который поможет войти в курс про этот дом. Достаточно много проблемных строек, вашей главной задачей будет найти дом, который точно и в ближайшее время будет сдан в эксплуатацию. После ввода в эксплуатацию возможно оформление собственность и цена резко поднимется. В квартире можно ремонт и не делать, в этом случае вы теряете 5-10 тыс.у.е. Но лучше выжать из неё все и сделать в квартире ремонт.С ипотекой лучше не связываться (да и очень немногие банки дают деньги на долевое строительство), в нашем случае это не выгодно. И если не хватает деньги на покупку квартиры, лучше брать квартиру на двоих.


    Дмитрий Чешегоров 7 янв 2009 в 18:50:

    История открытия ресторанаНа работе забыли, когда зарплату полностью получали, муж, которого вообще сократили, перестал искать работу и начал пить. Дочь попросила денег на ремонт сапожек, на которых и так "латка на латке", а в холодильнике, как говорится "мышь от голода повесилась". Сели с подругой у нее на кухне, заварили чайку и поняли, что на эту тему мы уже от отвращения говорить не можем. Ну должен же быть какой-то выход! Пока человек жив, он не должен складывать руки! И мы решили попробовать делать то, что у нас лучше всего получается. А лучше всего у нас с ней получается печь пироги и пирожки. С пирожков и начали. С вечера ставили тесто, а утром пекли пирожки: с картошкой, с капустой, и несли их продавать, предлагая тем, кто торговал на вещевом рынке. Люди, проголодавшиеся на свежем воздухе, брали наши пирожки, ели, нахваливали. Постепенно, учитывая пожелания "клиентов", мы расширили ассортимент, тут и яблоки пошли (год урожайный на яблоки был), стали печь пирожки, пироги, рулеты яблочные. Готовясь к зиме, наварили яблочного повидла. и дело пошло. Скоро мы взяли себе в помощь двух таких же безработных, и не только пирожки на рынок носили на продажу, освоили и салаты, и заливное, и отбивные. Нас на вещевом рынке многие узнавали, другим рекомендовали наши вкусности. Как-то подходит к нам приличного вида мужчина, просит приготовить несколько блюд для праздника: салаты, пироги, мясо запеченное и сумму нам за это обещает весьма приличную. Мы согласились, постарались - и такой стол им накрыли! Очень все были довольны и предложили еще один праздник у них в фирме оформить. Потом договорились им обеды готовить для сотрудников. Теперь уже мы купили на кухню новое оборудование. Механизировали, так сказать, наш труд. Столы большие поставили, миксеры, овощерезки, вытяжки (чтобы кухонный запах в комнаты не проникал и не впитывался в ковры и мягкую мебель). О нас узнали в других фирмах, стали просить и у них банкеты накрывать. Сейчас мы только банкетами и занимаемся. Конечно, чтобы труд твой оценили, чтобы хорошо за него платили, не надо жалеть ни сил, ни продуктов. Мы все делаем по-честному. Поэтому и денежки "зашуршали". Муж мой, видя, что мой бизнес процветает, пить бросил, тоже нам теперь помогает. Купила ему машину подержанную. Он на ней на рынок за продуктами ездит, готовую стряпню по фирмам развозит, ну и свою зарплату получает. Пить некогда стало, да и нельзя - за рулем весь день. Дочка в институт поступила. На бухгалтера-экономиста учится. Полезная специальность. Если все хорошо будет, может быть, мы и ресторан откроем. Фирменные блюда будем посетителям подавать, а бухгалтер-экономист у нас теперь свой будет"




    Метки: бизнес






    DirgilNig комментирует:

    Мгновенное финансирование онлайн

    [url=http://mikrosaym.blogspot.ru][img]http://s015.radikal.ru/i332/1703/5e/143d0d0673f2.png[/img][/url]
    НЕ ВЫХОДЯ ИЗ ДОМА Деньги на банковскую карту
    КАК ЭТО РАБОТАЕТ?
    ОФОРМЛЯЕТЕ ЗАЯВКУ
    ПОЛУЧАЕТЕ ПОДТВЕРЖДЕНИЕ
    ПОЛУЧАЕТЕ ДЕНЬГИ

    [url=http://mikrosaym.blogspot.ru][img]http://s020.radikal.ru/i711/1703/0d/40730bbd75ed.png[/img][/url]


    !*!=

    05.04.2017 09:06

    WillienaLog комментирует:

    Только эти три дня распродажа Спортивных часов со скидкой!


    [url=http://tebe-nado.ru]Спортивные часы CARRERA-СОВЕРШЕННЫЙ ДИЗАЙН[/url]

    05.06.2017 08:40

    Semenfgn комментирует:

    Раскрутить сайт по ключевым словам

    [url=http://bit.ly/2aruXGP]контент маркетинг[/url]
    [url=http://bit.ly/2aTVeSn]раскрутить сайт блог[/url]
    http://bit.ly/2b0YHgg - помогают ли платные текстовые ссылки раскрутить сайт
    [url=http://bit.ly/2aYUvRg]раскрутить сайт дешево[/url]
    [url=http://bit.ly/2mgygeq]сколько можно раскрутить сайт[/url]

    СЕРВИС ДЛЯ ПРИВЛЕЧЕНИЯ КЛИЕНТОВ ИЗ ИНТЕРНЕТА.
    КОНТЕНТ МАРКЕТИНГ И ДРУГИЕ ИНСТРУМЕНТЫ ДЛЯ БИЗНЕСА
    ПОИСКОВОЕ ПРОДВИЖЕНИЕ, КОНТЕКСТНАЯ РЕКЛАМА,

    [url=http://interpult-s.ru][img]http://s019.radikal.ru/i601/1703/e2/96eaf801cb68.png[/img][/url]

    http://bit.ly/2b0Wu4f - раскрутить сайт без денег
    http://bit.ly/2aKlYBO - самые раскрученные сайты
    http://bit.ly/2aKlYBO - прогон по социальным закладкам
    http://bit.ly/2aDLv1R - Прогон Сайта По Социальным Закладкам
    [url=http://bit.ly/2b0YHgg]Регистрация На Трастовых Сайтах[/url]

    раскручивать сайт статьями
    раскрутить строительный сайт



    [url=http://bit.ly/2oI4psW]ВЫДАВАЙ МИКРОЗАЙМЫ С ГАРАНТИРОВАННОЙ ДОХОДНОСТЬЮ ОТ 192% ДО 265% ГОДОВЫХ И ЗАБУДЬ О ФИНАНСОВЫХ ПРОБЛЕМАХ[/url]

    ~tongo~

    05.06.2017 22:09



    Добавьте ваш комментарий:
    Ваше имя:
    Адрес сайта:
    Ваше сообщение:
    Введите сегодняшнее число,
    2 цифры
    (защита от спама):





     
    Copyright © 2009 finABC Group.