Бизнес. Финансы. Вопросы. Обсуждения
Бизнес и финансы

Рубрики

  • маркетинг
  • бизнес
  • торговля
  • интересное
  • тренинг
  • консалтинг
  • forex
  • финансы
  • аутсорсинг
  • деньги
  • новости




  • Партнёры






    Напутствие молодым маркетологам


    Дорогие мои друзья! Ни в коем случае не хочу вас пугать, но считаю своим долгом приоткрыть вам глаза на кое какие вещи. Ручаюсь, что большинство из вас испытают сказанное мной на себе, те же, кого это не коснется, а их будет немного, могут считать себя счастливыми маркетологами. Итак.Запомните, что в любой конторе, организации, крупной или мелкой фирме вы, как только переступите порог, заведомо будете причислены к списку одних из самых важных дармоедов и бездельников. Работа ваша, уже, по – мнению большинства, не видна, результаты эфемерны и очень сомнительны. И если для рядовых сотрудников вы будете просто ребятками, которые непонятно чем занимаются, то для бухгалтерии и прочих финансовых структур – вы бестолковый зеленый кровопийца, чье кредо – пустая трата денег фирмы, постоянные ненужные вопросы типа «Марья Ивановна, вы еще не оплатили счет газете «Будни рекламы»», и так далее и тому подобное. Это касается и отдела продаж. Практически везде уже за чистую монету воспринимается мысль: «План сделан – хвала отделу продаж. План провалили – реклама никуда не годится». Так что, примеряйте заранее шкуру козла отпущения и готовьтесь к шквалу критики в свой адрес.



    Alexander Salnikov 13 мая 2009 в 9:37:

    Забудьте, что только у вас есть дар придумывать, воплощать, анализировать и трезво оценивать рекламу. Очень скоро вы убедитесь, что это не так. В большинстве случаев, в рекламе и ее инструментарии разбираются все, от уборщицы Ульяны Никитичны до генерального директора. Не смущайтесь, если при утверждении очередного макета, случайный гость шефа скажет что-то типа «Ну, не знаю, я бы такое и в Word нарисовал» или «А почему нельзя в 15-ти секундный ролик засунуть, хотя бы первый том «Войны и мира»?». Ваши объяснения о рассеивании цели рекламы и прочие теоретические экзерсисы будут, скорее всего, восприняты как банальное нежелание делать дело.Учтите, что во многих фирмах у руля стоит не один человек. Три, а то и больше начальников не особо любят, когда их обходят стороной при утверждении рекламной политики. Некоторые считают, что хоть здесь они могут проявить свою «компетентность». В итоге головную боль можно смело умножать на количество лиц, участвующих в обсуждении вашей концепции. Угодить всем нереально, поэтому ваши нервишки очень скоро начнут сдавать, а итоговый, утвержденный в муках вариант вполне может стоить вам нервного истощения. Опыт показывает, что уживаются в таких конторах маркетологи с железными нервами и огромным опытом работы.Настройтесь на то, что в вашем конгениальном творческом процессе, кроме вас никто не проявит желания участвовать. Предложения выдвигать креатив, если таковой у кого имеется, упрется в стену тишины. Причина этого проста. Реклама как футбол по телевизору. Все знают, как надо бить и забивать, но на деле, то и по мячу с пятой попытки попадают. Теоретики будут с нетерпением ждать результатов вашей практики, лишь затем чтобы как-нибудь при случае вымолвить «А вот у той конторы дааа, вещь! Не то, что у нас (читай у тебя)». Непременно будут и те, для кого уже заранее ты сделаешь совершенно не то, что от тебя ждут.


    Alexander Salnikov 13 мая 2009 в 9:37:

    Приготовьтесь стать, как говорил Александр Пронин, дирижопером (директором, режиссером и оператором в одном лице). Посмотрите список участников изготовления ролика, например «Билайна» и…забудьте. Вам, скорее всего, самостоятельно предстоит освоить уйму смежных специальностей от копирайтера до режиссера и компьютерного дизайнера, так как ваши сметы на съемку очередного ролика со специалистами, по – мнению большинства, «уж больно жирноваты». Так что, будьте готовы засучить рукава, обложиться самоучителями и учиться, учиться и еще раз учиться.Зарубите на носу, что профессия маркетолога, рекламиста занимает одно из лидирующих мест в списке рискованных профессий. В случае каких-то проблем в фирме, скорее всего, именно вас первым попросят зайти в отдел кадров за трудовой книжкой. Опять же повторюсь, шансы, что ваша работа принесет результат, очень скромны, поэтому почва под вашими ногами всегда будет играть. О стабильности и уверенности в завтрашнем дне и говорить нечего.Такова правда жизни. Сегодня маркетолог чаще чужеродное существо в организме фирмы, нежели полноправный винтик сложного механизма бизнеса. Спасет вас только сильный иммунитет и профессионализм. Учитесь у тех, кто умнее вас, слушайте тех, кто опытнее вас, смотрите работы тех, кто мудрее вас и, возможно, вас начнут ценить и за трудовой книжкой в бухгалтерию, если что, отправят со слезами на глазах в последнюю очередь.Вячеслав ФедоровМенеджер по рекламе и PR компании «Европейские окна», г. Брянск


    Елена Пашина 13 мая 2009 в 10:19:

    :) по-моему маркетолог - это самая бесполезная трудовая единица в компании.


    Юля Охотская 13 мая 2009 в 13:31:

    Нет, маркетолог нужнгая и важная, но к сожалению не всегда видимая работа!


    Елена Пашина 13 мая 2009 в 14:59:

    Ни разу не встречала полноценного. Всегда хотела познакомится с действительно эффективным специалистов в этой области. обычно они только мешают в работе. Сегодня тетя одна решила оспорить результаты нашего исследования, главный аргумент - "я четыре года в маркетинге". Для меня синоним "херней страдаю":))) Но кто-то же создает все эти суперские рекламы, придумывает интересные ходы по продвижению...вот где они водятся?


    Marishka Cherry Andrianova 13 мая 2009 в 23:53:

    Думаю не все так плохо,как описывают тут)) А маркетологи действительно дирежоперы...)) Очень нужные люди,но не для всех контор.


    Marishka Cherry Andrianova 13 мая 2009 в 23:54:

    Вот как мне ответить? Стиль написания,язык...-понравились.А общий смысл-нет,зачем пугать? Убирает потенциальных конкурентов?))))


    Яночка Солнышко 14 мая 2009 в 11:48:

    )))


    Александр Дубинин 14 мая 2009 в 13:36:

    Елена - яркий представитель сегодняшнего дня.Никто толком не знает что такое маркетинг иреально все думают,что ты сидишь ничего не делаешь. Никому и в голову не придет,что для того чтобы провести полноценное исследование необходимо время и ресурсы.И самое главное,когда начинают прислушиваться к резултатам этих самых исследований, то никто не хочет шевелиться.В итоге получается замкнутый кргу - каждый раз одно и тоже6 исследования проводишь - делаешь результаты - исполение откладывается - и опять все думают что что ты "херней страдаешь".


    Елена Пашина 14 мая 2009 в 17:01:

    Действительно, Александр, кому же как не мне, директору маркетингового агентства, не знать, что такое маркетинг и какие ресурсы нужны для проведения полноценного исследования:))) И еще знаю, что у маркетолога в штате компании-производителя нет для этого ни знаний, ни инструментов, ни ресурсов. Поэтому получается профанация и подобные отчеты, действительно, никому не нужны. А при привлечении агентств коммуникации с маркетологом только все усложняют из-за их некомпетентности. Тех же, с кем работать можно, я могу пересчитать по пальцам и помню до сих пор, даже если сейчас не сотрудничаем.


    Alexander Salnikov 15 мая 2009 в 0:01:

    От себя скажу, что полноценные отделы маркетинга есть, наверно, только в крупных и действительно успешных фирмах.В средних и мелких, как правило, не хватает нормального финансирования (иногда - понимания, но это исправимо).Если фирма (как и руководство) молодая - к маркетологу прислушиваются.Но если не хватает денег - зачастую реально будет профанация.Если фирма (или руководство) отметили зрелость и вдруг появился маркетолог - тут уж реально "крутись-вертись-доказывай, что ты не индюк"..Вот эти слова, мне кажется, особенно верные:"Спасет вас только сильный иммунитет и профессионализм.Учитесь у тех, кто умнее вас, слушайте тех, кто опытнее вас, смотрите работы тех, кто мудрее вас и, возможно, вас начнут ценить и за трудовой книжкой в бухгалтерию, если что, отправят со слезами на глазах в последнюю очередь."


    Анна Андрийченко-Коренюк 15 мая 2009 в 1:25:

    В общем и целом написано все правильно, за исключением того, что Автор синонимизирует слова "маркетолог" и "реклама". Боюсь Вас разочаровать, но реклама есть всего лишь маленькая часть от понятия "Маркетинг".И еще с одним выражением не соглашусь: «План сделан – хвала отделу продаж. План провалили – реклама никуда не годится» (с). На самом деле в большинстве случаев звучит несколько иначе: "План сделан - компания хорошо сработала. План провалили - Отдел продаж опять облажался"...


    Игорь Ивичев 16 мая 2009 в 18:55:

    2 Анна. Что касается слияния понятий "маркетинг" и "реклама" - банальная вещь. Сейчас как никогда, да и год назад, работодатели типа "сиквестируют" бюджеты ЗП, вот отсюда теже медсестры обязаны работать еще и санитарками, а маркетологи - и уж подавно и рекламщиками, и пиар-менами.Теперь по поводу плана. Все зависит от принципа суперпозиции. Поясню: если генерал маркетингово-ориентированный человек - то косяк на коммерческом директоре и неэффективных продажниках, если у руководителя ларечно-прилавочное мышление, то конечно же виноваты "какие-то маркетологи"... Очень редко бывают ситуации когда в провале компании виноваты все. В основном эти ВСЕ ищут козла отпущения!2 Лена. Абсолютно согласен с тем, что невозможно найти классного спеца. Я никак не мог найти себе народ в отдел, который меня бы на все 100% устраивал (в профессиональном плане, а не в длине юбки). И это касается как коммерческого департамента, так и отдела маркетинговых коммуникаций и аналитики. Тут стоит отметить что я и оклад увеличивал в 3 раза (где вы такое могли увидеть), находил способы нематериальной мотивации и пр.. Это вечная проблема: либо учить бездарей (вчерашних выпускников, который тычут дипломами брендовых вузов), либо искать человека, похожего на твое отражение в зеркале...2 Саша. Классная цитата!)


    Елена Пашина 16 мая 2009 в 22:39:

    Игорь, я более радикальна:)) Я думаю, что маркетолог (а тем более отдел) в принципе большинствам компаний не нужен. А имела ввиду не своих сотрудников, а маркетологов со стороны заказчиков, с кем мне как с клиентами прихоится иметь дело.


    Игорь Ивичев 16 мая 2009 в 23:30:

    Если мы говорим о натурально-хозяйственной компании - то там он обязательно нужен. Но если экономить - то конечно же лучше аутсорсить процесс и все)а вообще Ваша проблема очень хорошо описана в "99 франков")))))))))))))


    Елена Пашина 17 мая 2009 в 1:28:

    нет, в 99 франков очень неправдоподобно описана проблема рекламщиков)Нужен только в очень больщших компаниях. И производящих, это да, согласна.И вопрос опять же вопрос в компетенции, если маркетологи также плохи в других областях как и в маркетинговых исследований, то точно - лишняя единица. к сожалению, небольшие компании не могут платить столько, чтобы привлечь рошего специалиста.


    Alexander Salnikov 17 мая 2009 в 21:24:

    Елена, а как тогда по-вашему должны поступать мелкие и средние предприятия?Получается, что штатный маркетолог - бесполезен, а на аутсорсинг у них денег нет..Или я что-то не так понял?На мой взгляд, еще не год и не пять пройдет, прежде чем у нас появится поколение действительно классных маркетологов и руководителей.все это болезни роста.слишком мало времени после советского союза прошло.


    Елена Пашина 18 мая 2009 в 10:48:

    Аутсорсинг всегда дешевле - это раз. Второе - а Вы проанализируйте, какие функции выпоолняет маркетолог в маленьком предприятии и все будет понятно...куда его:)))


    Александр Дубинин 18 мая 2009 в 13:41:

    ну тут Елена уже пошло свашей стороны банальное продвижение услуг компаний, занимающихся мракетинговыми исследованиями и консалтингом. Главное правило одно - аутсорсинг всегда дороже! это факт.вопрос заключается лишь в том,готовы ли вы переплатить за то,чтобы работу делали не вы.


    r>

    Елена Пашина 18 мая 2009 в 14:28:

    альтруизм с моей стороны? продвигать какие-то маркетинговые и консультационные компании в Ваших городах?:)) нет, я не альтруист, этот точно. Просто я искренне считаю, что аутсорсинг дешевле. Вы мыслите не как собственник компании. Расход на маркетолога или отдел - это не только зарплата и бюджеты. Любой аутсорсинг - бухгалтерия, клининговые услуги и др. всегда дешевле.


    Александр Дубинин 18 мая 2009 в 15:33:

    Елена, считать искренне и быть в теме - разные вещи. Согласно вашему понимаю, маркетолог в компании должен 80% времени ничего не делать и 20% - заниматься какой-то там фигней.Но это вовсе не так.И касаемо конкретной работы - аутсорсинг выходит дороже, нежели выполнение ее собственными силами.


    Александр Дубинин 18 мая 2009 в 15:55:

    да в любом случае аутсорсинг дороже, это элементарная экономика.есть лишь один вариант дешевого аутсорсинга- демпинг с последующим ростом цен.но это сути дела не меняет.


    Alexander Salnikov 19 мая 2009 в 14:33:

    Аутсорсинг можно рассматривать с разных сторон (с 2х как минимум).С одной стороны - если сторонняя фирма профессиональна, то результат и эффективность могут быть выше. Инвестиции в такой маркетинг принесут больший доход.Если сторонняя фирма - не профессиональна (берет ценой или чем-то еще), то инвестиции "вылетают в трубу".С штатными маркетологами - то же самое.Для бизнеса гораздо важнее прибыль на инвестированный капитал (оплату агентства или штатного сотрудника), а не размер этой инвестиции.Если человек настоящий профессионал - какая разница где он работает - в агентстве или на предприятии?Главное, чтобы ему не ставили палки в колеса.


    Елена Пашина 19 мая 2009 в 18:25:

    Алесандр, нет, я считаю, что БОЛЬШИНСТВО маркетологов 100% времени занимается своей работой, но плохо...:))


    Александр Дубинин 21 мая 2009 в 8:34:

    Зачем тогда вы в этой группе??


    Елена Пашина 21 мая 2009 в 12:41:

    Ну я же только маркетологов у производителей не долюбливаю. Все остальные категории симпатичны и общественно-полезны:)


    Александр Дубинин 21 мая 2009 в 17:13:

    а вы не думали, что учатся они в одних и тех вузах??бред полный. еще 21 век на дворе.


    Alexander Salnikov 21 мая 2009 в 20:11:

    Александр, заканчиваем.Разговор уходит от темы!


    Елена Пашина 21 мая 2009 в 22:40:

    эээ...а какая была тема?ну я за базовое социологическое или экономическое образование. Маркетинг все-таки не наука. Второе высшее или самообразование как-то лучше для него подходят. А в каких ВУЗах кстати хорошо учат на маркетолога?:)По-моему вполне по теме. была озвучена позиция типичного маркетолога - начальство не понимает, продажи не ценят и т.д. Очень часто такое встречаю, поднадоело. Поэтому и высказываю немного другой взгляд на вещи а) со стороны работодателя - источника бюджетов, которых "нехватает" и зарплаты, которой "мало" и б) со стороны агентства, чьи несчастные сотрудники имеют дело с такими депрессивно-неполноценными маркетологами регулярно. Может быть я черезчур резко, но если Вы лично профессиональны, креативны и что-там-еще - к чему обиды? Или много вокруг талантливых маркетологов на региональном рынке?Маркетолог - еще и самая ноющая профессия,особенно в кризис. Заметка, кстати хорошо написанная, очередное тому подтверждение.


    Alexander Salnikov 21 мая 2009 в 23:19:

    Елена, у меня лично, и намека на обиду нет.а предыдущий пост мой к тому, Елена, что разговор стал крутиться вокруг вашей неприязни к маркетологам на предприятии."самая ноющая професиия" - так может сказать чуть ли не каждый специалист другой профессии.У всех свои проблемы.А талантливые маркетологи есть.Я видел! ;))))Видел плоды их работы.Я например живу в не очень большом (но очень хорошем) подмосковном городе.Бюджеты у фирм тут точно не московские.Но на моих глазах за последний год выросло 2 потрясающих бренда из унылых и почти загнивших предприятий - сети розничных магазинов и молочного завода.В общем, Елена, могу Вам посоветовать только банальную истину - либо смириться с положением дел, либо исправить.Насчет "исправить" - не факт, что Вы одна сможете это сделать...Но попробовать можно! ))Ну и крайний вариант, выйти из этой сферы.Чтобы "депрессивно-неполноценные маркетологи" Вас не напрягали.А то Вы это не в первой теме уже говорите...


    Александр Дубинин 22 мая 2009 в 9:06:

    Елена, во -первых маркетинг - это наука.С трудом могу поверить,что вы руководите агенствоом с таким настроем.Во-вторых, депрессивно-неполноценные - вполне оскорбительно звучит, прошу воздержаться от подобных высказываний.В -третьих, ноющая профессия- обсолютно согласен с Alexander sunny Salnikov у всех свои проблемы.Да и еще, типичных маркетолгов - не бывет, разве что, в вашем понимании.Неумение давать объективных оценок,а лишь эмпирические отрывки знаний проблемы в целом, выставляют вас не в лучшем свете. Да и еще, хороших маркетологов много не только в столице, не верите, приезжайте.


    Александр Дубинин 22 мая 2009 в 9:07:

    Да, чуть не забыл, маркетолог - это еще и призвание, на счет базового образования согласен с вами, но не мешало бы вам, на мой взгляд изучить азы этой науки поподробнее,а потом уже высказывать свое мнение.


    Елена Пашина 22 мая 2009 в 12:22:

    Александр, ну на счет объктивных оценок и эмперических знаний мы все в интернете одинаковом положении:). Ваше понимание за счет чего претендует на полноту и достоверность? Я тоже могу только догадываться, усвоили Вы уже азы прикладной дисциплины, которой является маркетинг или пока в процессе. Впрочем, действительно если профессиональная состоятельность маркетологов похоже волунет здесь только нас втроем:), то обсуждение можно свернуть. Я Вашу позицию поняла, больше обсуждать ее нет смысла. Кстати мое агентство тоже провинциальную, просто из-за географического положения у нас бывает достаточно проектов от мосвичей и из Восточной Европы, поэтому есть с чем сравнивать.О, еще - выделение типичного в определенной категории как раз вполне социологический и маркетинговый подход. Но это в любом случае неважно, так как мы не научную дискуссию ведем и если бояться поминутно сделать какие-то "самоуверенные", "безапеляционные" или "необъективные" выводы, то на форумах общаться будет затруднительно. Разделяйте немного, не отчет же пишем:)И, Александр, все же (даже на форумах) хорошим тоном является писать "Вы", "Вам" с большой буквы. Я, например, так делаю на автомате. Не обидно, но я же все-таки девушка, может быть поэтому как-то очень режет взгляд.


    Александр Дубинин 22 мая 2009 в 13:06:

    Согласен, но по моему, это излишний формализм))) По поводу освоения азов науки: у меня 2 образования, первое - экономическое, второе - по специальности марктетинг.Люблю хорошие дисскусии, спасибо Вам за ваше мнение,как и ллюбое другое, оно имеет право на существование.


    Елена Пашина 22 мая 2009 в 13:14:

    Мне Ваше образование не очень интересно, я же не считаю, что Вы не в праве какие-то мнения высказывать о маркетинге:)))) Выссказывайте на здоровье! Вообще, Александр, тема данного обсуждения не требует очень уж глубоких знаний, тем более 2х образований, кандидатской и т.п. Это вполне такой светский треп. С удовольствием бы послушала студентов, думаю много интересного бы узнали о том, как их учат на маркетологов.


    Александр Дубинин 22 мая 2009 в 13:23:

    Елена,Вы прямо смесь противоречий)) светкий треп - это явно не здесь. По поводу студентов могу сказть ,что учат их нормальнои достаточно интересно,так как со многими из них общаюсь и с преподавателями тоже)На счет глубины знаний - вы хотеле узнать ее,я сказал.


    Елена Пашина 22 мая 2009 в 14:52:

    да я не хотела, просто Вы позволили себе давать советы выучить азы маркетинга, прежде чем выссказываться здесь. Пришлось в ответ из вредности засомневаться в наличии этих азов (интересно, что это:))) у Вас. Из вредности!!! На самом деле, мне для этой дискуссии уровень знаний в области маркетинга собеседника не интересен. С моей точки зрения по данному вопросу могут выссказываться все желающие независимо от уровня компетенции, потому что предмет ненаучный, а так профессиональный треп. Воооот...фуууух...так понятнее получилось?:))))))


    Елена Пашина 22 мая 2009 в 14:57:

    Не знаю, к нам часто приходят после ВУЗов и мы учим писать отчеты, делать презентации, работать в SPSS, делать предложения, технические задания, разрабатывать инструментарий, определять и рассчитывать выборку, организовывать полевой этап и контролировать результаты и еще бездну всего. После школы в агенстве человек по идее все это умеет, да. Но большинство после ВУЗа идет маркетологом в компании, кто там их этому всему учит, особенно если там нет отдела, а маркетолог только один - больной вопрос. Сами эксперементируют?


    Александр Дубинин 22 мая 2009 в 15:08:

    Конечно сами,а как же еще, каждый учится на своих ошибках.В любой професии так,что когда приходишь на работу - все совсем не так,как учили))) И это нормально)


    h3>Елена Пашина 22 мая 2009 в 17:22:

    А Вам не кажется, что все-таки хоть чему-то полезному их должны учить?:() И что вот эта самостоятельность как-раз и ведет к появлению дилетантов?


    Alexander Salnikov 22 мая 2009 в 21:53:

    +1 Елена.Учить просто обязаны.Представьте если бы врачи постигали бы все азы медицины путем экспериментов...страшно..маркетолог убить конечно не может, но навредить (причем очень сильно) - легко.


    Елена Пашина 22 мая 2009 в 22:29:

    мы вот на практику будем брать со следующего года...


    Александр Дубинин 25 мая 2009 в 13:46:

    Вас, господа, не в ту степь понесло.Я имею ввиду,что каждый специалист набирается опыта, оттачивает мастерсвто.А дилентанты появляются не потому,что их плохо учат,а потому,что сами учиться толком не хотят))А потом, любой маркетолог должен знать,что лучшее образование - это самообразование!))


    Alexander Salnikov 26 мая 2009 в 0:00:

    И с тобой согласен, Александр! :)))


    Игорь Ивичев 27 мая 2009 в 17:21:

    что-то затянулся ваш диалог дамы и господа! Елена, какие практические решения проблемы можете предложить? Легко ведь ( и мне в том числе) говорить что все не то...


    Елена Пашина 28 мая 2009 в 10:05:

    да мы уже закончили:) Практиковаться будущим "маркетологам", на мой взгляд, в агентствах или федеральных компаниях во время учебы. И обходится без маркеторологов тем компаниям, где бюджета на "содержание" нормального сотрудника/отдела нет. Все-равно он им не нужен. И еще все-таки получать нормальное базовое образование. Я уже об этом выше написала.


    Александр Дубинин 28 мая 2009 в 14:10:

    наконец дошли до истины))))Полностью согласен с Еленой, но еще от себя добавлю,что практику можно и даж нужно проходить еще и в компаниях где есть отдел маркетинга нормальный.


    Елена Пашина 29 мая 2009 в 0:08:

    Александр, ну не заставляйте меня по второму кругу начинать про отделы маркетинга в компаниях:))))


    Александр Дубинин 29 мая 2009 в 10:09:

    Не заставляю)) просто сколько людей - столько и мнений, и мое напутствие молодым специалистам - это проходить практики в компаниях, где есть хорошие отделы марктеинга!


    Vladimir Strelnikov 29 мая 2009 в 11:53:

    Отделов маркетинга хороших нет и быть не может по определению...Маркетолог имеет ценность только тогда, когда он является самостоятельной единицей в компании...А все эти отделы маркетинга - лишь бюрократическая блажь )))


    Роберт Мурза Шайдуллин 29 мая 2009 в 17:43:

    ну если так - кто не работает тот ест!)))))


    Александр Дубинин 12 июн 2009 в 12:02:

    Владимир, и Вы туда же)) хотелось бы посмотреть на одного маркетолга, ведущего дела крупного холдинга, без помощи аутсорсинга???!


    Ольга Eva Сморжевская 26 июл 2009 в 23:58:

    Весьма занимательная дискуссия!


    Ольга hamstersha Бривер 30 июл 2009 в 23:15:

    подписываюсь под каждым словом статьи. Мало того, на ваше место стараются пристроить любовницу (дочь, сестру, внучатую племянницу), ибо "сидит, нифига не делает и бабло за это получает"


    Михаил МишGun Хромцов 26 авг 2009 в 12:02:

    Много чего написал... подумал... стер...Судя по написаному, со стороны клиента (компании заказчика) никого здесь нет... Или я что-то упустил?Я занимаюсь "маркетингом" с 99-го года...Был и промоутером, и мерчендайзером, и менеджером по продвижению...и много кем еще :) Поработал во многих компаниях, и хочу сказать одно - вы все правы и неправы одновременно, и вот почему:1. "Рыба гниет с головы" - так говорят вроде? Вот и в любой коммерческой организации этот принцип применим. Если у руководства компании нет понимания, чем будет заниматься сотрудник (не только маркетолог) но тем не менее он нужен (для галочки), то мы получаем толпу "дармоедов". Если есть - то либо обходятся совсем без маркетологов, либо имеют место на 100% функциональные отделы маркетинга2.Если маркетолог, нанимающийся на работу, изначально оговаривает не только свой функционал, но и показатели деятельности - это помогает избежать недопонимания в дальнейшем. Если нет - значит он сам для себя не понимает что он делает, для чего, и как это можно измерить. В этом случае - грош ему цена как специалисту.




    Метки: маркетинг








    Добавьте ваш комментарий:
    Ваше имя:
    Адрес сайта:
    Ваше сообщение:
    Введите сегодняшнее число,
    2 цифры
    (защита от спама):





     
    Copyright © 2009 finABC Group.