Бизнес. Финансы. Вопросы. Обсуждения
Бизнес и финансы

Рубрики

  • маркетинг
  • бизнес
  • торговля
  • интересное
  • тренинг
  • консалтинг
  • forex
  • финансы
  • аутсорсинг
  • деньги
  • новости




  • Партнёры






    Проект Магазина


    В общем задался вопросом как рассчитать ПОСТОЯННЫЕ издержки вложенные в 1 ед товара в проекте.Допустим что у нас есть торговая площадь 70 м2.Цена В спб на 1м2 в районе 500 рублей.=> 70*500=35000 рублей в месяц плата за аренду.Допустим, что единица товара с доставкой стоит 1000рублейТак как не знаю сколько продаёт товаров средней магазин одежды в день,взял 10 единиц товара в день соответственно 300ед в месяц,если у кого то есть реальные цифры прошу написать.Получается,что мы закупаем товар с доставкой на месяц т.е 300 ед на 300 000 рублей.Что бы быть конкурентно способными итоговую цену мы можем ставить максимум на 100% больше.Следовательно за месяц мы получаем 600 000 рублей прибыли.Дальше рассчитываемОплата ком.услуг типа энергия,вода,телефон,интернет,допустим что цена в месяц за всё будет составлять 15 000 рублей,цифр точных не знаю,если кто знает напишите.Зап.раб работников скажем по 15 000 рублей 2 продавцам т.е. 30 000 всегоЗатраты на сопутсвующие пренадлежности такие как фирменные пакеты,визитки магазина,дисконтные карты скажем это всё стоит в районе 10 000 рублей.Дальше стоит рассчитать налоговую базу,магазин используют ЕНВД,т.е. налог рассчитывается какВмененный доход = базовая доходность по определенному виду деятельности за налоговый период * физический показатель, характеризующий данный вид деятельности.ВД=1800р(баз доходность)*70(площадь ТЗ)=126000*15%(сам налог)=18900 рублей.Тут прошу кто разбирается сказать правильные ли расчёты,оптимально ли использовать енвд для того типа магазина или лучше какую то другую систему.Какие ещё налоги сборы нужно уплачивать гос.ву.На рекламу мы тратим в районе 20 000 рублей в месяц(интернет,журналы)В итоге мы получаем вот что 35 000(аренда)+300 000 рублей(товар)+15 000 (ком услуги)+ 30 000 (зп)+ 10 000 рублей(соп расходы)+18 900(налог)+ 20 000(реклама)=428900 рублей затрат-600 000 рублей конечная стоимость=выходит чистая прибыль 171100 рублей.Что касается наценки в связи с издержками то это получается 128 900 рублей соотвественно 128900\300 шт=429 рублей наценки для каждой вещи.Получается что 42.9% идёт на издержки, а 57.1% в карман,для мегаполисов на сколько я знаю это приемлемая наценка,так как даже некоторые торговые сети кладут чистую наценку себе в карман 70% а то и 100%Прошу помнить что это расчёт постоянных издержек,т.е. оформление самого ООО и магазина не входит в эту цифру.Магазин занимается к примеру торговлей вещами,это к его ТО.Те кто видят какие то не дочёты или не верные расчёты прошу написать.



    Mikel Empire 22 авг 2009 в 15:45:

    Что все во всём согласны?


    Руслан Ходжаков 22 авг 2009 в 16:16:

    Постоянные издержки - не зависят от объема продаж.Переменные издержки - зависят. Теоретически, неправильно закупку товара считать постоянными издержками.По енвд еще используются 2 коэффициента, коэффициент дефлятор (общегосударственный) и местный коэффициент. Оба можно найти в справочниках, особенно после прочтения главы Налогового кодекса об ЕНВД. Если затрудняетесь - посмотрите по другим темам. Есть специалист по юридическим и бухгалтерским вопросам именно в СПБ - Мельников Михаил Михайлович.Относительно вопроса кто сколько продает.Вариант1: Идете на сайт biztorg.ru; bizzona.ru; business.su. Это бизнесброкерские сайты. Находите продавцов бизнеса, занимающихся торговлей аналогичным или похожим товаром, прикидываетесь покупателем бизнеса, или говорите прямо, что хотите посоветоваться. Задаете вопрос об объеме продаж.Вариант2: Находите 5-10 магазинов со схожими характеристиками (специфика товара, месторасположение, цены/сегмент рынка). Нанимаете студентов или сами с друзьями партнерам стоите недалеко от входа в магазин в течение дня (лучше несоклько разных дней взять). Считаете сколько людей вошло/вышло, сколько людей вышло с покупками.Затем Вам останется выяснить размер среднего чека, и вуаля... у Вас есть объем продаж.Относительно всех остальных расходов. Неправильно считать просто "маркетинг" - 20 000р. Иначе, Ваш деньги уйдут в молоко. Считайте конкретно какие инструменты маркетинга будете использовать, сколько они стоят. Для Выяснения стоимости можно обратиться в рекламные компании и задать вопросы.P.S. Недавно встречался с одни из собствеников сетевого магазина некоторых товаров. И он произнес очень правильную на мой взгляд фразу: "Вы должны сделать максимум работы без мяча". Иными словами, до того как Вы реально начнете что-то делать, Вам нужно очень много провести подготовительных работ.Удачи!


    Александр Сухарев 23 авг 2009 в 0:48:

    Не забудьте самые неприятные налоги на зарплату,- НДФЛ - 13% со всей суммы зарплаты- Страхование от НС - 0.2% со всей суммы зарплаты- пенс. страховая часть - 6% со всей суммы зарплаты- пенс. накопительная часть - 8% со всей суммы зарплатыЕще думаю, что не согласятся продавцы за 15 000р. работать.В Москве точки с похожей площадью имеют указанную Вами прибыль только в очень проходных местах.На нашей практике есть примеры, когда магазин с площадью 200 кв.м. и 10 чел работников, имеет прибыли 50 - 100 тыс.руб. А попадались нам и убыточные точки. И такие точки, где владельцам не хватило оборотного капитала для заполнения полок магазина хорошим ассортиментом.Нужно проводить разведку по конкретным точкам, как советует Руслан. И всерьез рассмотреть вариант покупки действующего магазина.


    Mikel Empire 23 авг 2009 в 1:35:

    Руслан Ходжаков<Постоянные издержки - не зависят от объема продаж.Переменные издержки - зависят. Теоретически, неправильно закупку товара считать постоянными издержками.Не согласен,к примеру для начинающего магазина реклама является постоянными издержками,если ТО падает мы больше рекламируем,следовательно привлекаем больше клиентов,и соответственно ТО растёт.Переменные издержки это к примеру оформление магазина по сути делается на один раз,в наценку товара не вкладывается,средства берут из резервного фонда.< По енвд еще используются 2 коэффициента, коэффициент дефлятор (общегосударственный) и местный коэффициент. Оба можно найти в справочниках, особенно после прочтения главы Налогового кодекса об ЕНВД. Если затрудняетесь - посмотрите по другим темам. Есть специалист по юридическим и бухгалтерским вопросам именно в СПБ - Мельников Михаил Михайлович.Про коэффициенты знаю,прочёл что ставка корректируется,как я понял эти коэффициенты устанавливаются,кем так и не понял.Если можете поясните пожалуйста.<Относительно вопроса кто сколько продает.Вариант1: Идете на сайт biztorg.ru; bizzona.ru; business.su. Это бизнесброкерские сайты. Находите продавцов бизнеса, занимающихся торговлей аналогичным или похожим товаром, прикидываетесь покупателем бизнеса, или говорите прямо, что хотите посоветоваться. Задаете вопрос об объеме продаж.За сайты спасибо,мои рассчёты примерно равны,посмотрел на сайтах там выручка 400-450 т.р.<Относительно всех остальных расходов. Неправильно считать просто "маркетинг" - 20 000р. Иначе, Ваш деньги уйдут в молоко. Считайте конкретно какие инструменты маркетинга будете использовать, сколько они стоят. Для Выяснения стоимости можно обратиться в рекламные компании и задать вопросы.Тут цена округлённая т.е. эти цифры не просто из головы,а основаны на реальных маркетинговых действиях.Тем более реклама не покупается на постоянной основе и в постоянном кол-ве и качестве,так что оставшиеся деньги будут уходить на будующие периоды,для более крупной рекламы.< Ну вот пытаюсь проводить какие то работы,В теории всё таки это сложнее,нежели на практике.Александр СухаревЕНВД при ИП заменяет собой НДФЛ.Думаю что лучше будет использовать енвд как организации, тем самым убирается налог на прибыль или стать ИП и убрать НДФЛ.Так же сумма пенсионых страхований вычитается из конечной суммы налога.По поводу 15 000 так это официалка остальное можно премиями выдавать тем более 15 к для продавца вполне нормальная цифра.Так же серые зп не кто не отменял что поможет снизить сумму налогов.Кстати налоги по страхованию берутся с премий?Вроде же есть спец. статья -премирование.По поводу ваших цифр слабо верится 50 - 100 т.р это в день по 3.333 т.р заработка,столько шавермы у метро получают,я уже молчу про магазин одежды.Если знаете есть сеть магазинов Спрингфилд,у меня работала там знакомая,так вот с тех цифр продаж которая она мне сказала,что в будний продавали 20 ед одежды а в выходные бывало и до 50.Так что то что я тут указал не очень много и вполне реально.


    Mikel Empire 24 авг 2009 в 3:01:

    Ещё будут замечание или всё верно?


    Елена Микрюкова 24 авг 2009 в 11:08:

    Меня вот тоже смущает слишком оптимистичный взгляд на объемы продаж и прибыль... Согласна с Александром Сухаревым. Но может у Вас место чудесное? ))) Просто вот бывает место отличное, центр, проходное, а народ не покупает... У нас рядом с домом магазин одежды. Самый центр, куча народу, товар у них кстати не плохой и цены ничего, а вот не идет и все... За 5 лет сменилось порядка 10 хозяев, то одежда, то обувь, то книги... А рядом магазинчик в этом же доме в пяти метрах - отбоя от покупателей нет...Может рассуждаю пессимистично, но я бы и убыточный вариант расчитала. И особенно как из него выйти без особых потерь...


    Mikel Empire 24 авг 2009 в 14:57:

    Убыточный вариант не как не предполагается,возможно будет без прибыльный в первые месяца.Во первых в СПб действует поддержка малого бизнеса,за счёт которой государство оплачивает 50% от арендной платы,т.е. можно снять помещение в любом месте и за приемлемую цену.Товар пойдёт я вот уверен,так какая маленькая конкуренция на рынке.По поводу убыточных точек,они мне тоже встречались,на сколько я помню на одном месте сначала была кондитерская,потом суши-ресторан,это всё прогорело,а потом сделали Ирландский паб и народу там не протолкнутся теперь,а цены далеко выше средних.При хорошем маркетинговом плане продать можно всё.


    Александр Сухарев 25 авг 2009 в 1:43:

    Если Ваш ПЛАН будет действительно ХОРОШИМ. То можно уже продать сам ПЛАН ! Дело в том, что только единицы их тысяч предпринимателей, имеют у себя, то, что можно назвать полноценным бизнес-планом, а не описанием идеи.


    Руслан Ходжаков 25 авг 2009 в 4:17:

    Мы, вероятно, оперируем разной терминологией, Mikel.В используемой мной существуют "Инвестиционные издержки", то есть регисторация ООО, покупка лицензий, ремонт магазина, оборудование торговое, оргтехника, аренда за 2 месяца и т.д.Дальше идут постоянные издержки. Это издержки, которые есть всегда вне зависимости приходят к Вам люди за покупкой или нет. Например аренда, окладная зарплата, реклама (если размер ее неизменный), налоги (если ЕНВД) и т.д.Далее - переменные издеркжи. Те, которые зависят от объема продаж, например, затраты на зарплату в части (% с выручки), закупочные расходы на поддержание ассортимента.Это не попытка чему-либо научить, а описание терминологии, которую я использовал в предыдущем посте.у меня к Вам вопрос/просьба: не могли бы Вы поделиться информацией о том, какой размер торговой наценки в среднем используется в магазине одежды по основным группам. (рубашки, верхняя одежда, нижнее белье и т.д.)?


    Mikel Empire 25 авг 2009 в 17:11:

    Александр Сухарев с этим полностью согласны,но как все знают в России две беды,люди начинают бизнес даже не имея того что я тут описал.Руслан ХоджаковЯ не вкладывал в описание вообще инвест.издержки,всё что касается этого вложено в саму наценку это резервный фонд.По поводу постоянных и переменных,вы в обоих указываете арендную плату,это странно.Хотя реклама может вообще месяцами не вкладываться,так я бы отнёс её к переменным.С переменными согласен,но закупочные деньги можно отнести в обе категории так как они постоянны но сумма их постоянно меняется,не вижу важность этого пункта в расчётах,и то она будет условно постоянно расти до тех пор пока не заполнит грубо говоря собой всю торговую площадь,деньги в увеличение оборотного капитала вложены в наценку.По поводу вещей.Тут серьёзное сегментирование по ассортименту,к примеру вещи на рынках в них наценка мимнимальна,прибыль идёт только за счёт большого ТО.Что касается вещей известных марок как армани гуччи и тд,так это всё к нам везётся у нас не одного производство, и тут бутики не буду показывать пальцам вкладывают делают наценку в районе 200% а то и больше только за счёт эксклюзивности товара,это не пустые слова можете при желание сравнить цены в зарубежных магазинах и в наших.


    Антон Абрамов 25 авг 2009 в 17:23:

    To #8Возможно убыточный вариант не предполагается вообще, а товар бешено популярный. Но просчитать что вы будете делать, если за первый месяц продадите только 10 маек очень даже стоит. Просто чтобы не пришлось это делать в последнюю минуту и такая хорошая идея не погибла из-за убытка в 20 тысяч рублей в первый месяц.


    Анвар Сергеевич Власов 25 авг 2009 в 19:38:

    >> Про коэффициенты знаю,прочёл что ставка корректируется,как я понял эти коэффициенты устанавливаются,кем так и не понял.Если можете поясните пожалуйста.Коэфициенты устанавливаются, грубо говоря, государством на кажды год соотв. региону. Для того, чтобы их узнать вам достаточно звякнуть в вашу налоговую и задать им этот вопрос, они не укусят ) а еще лучше сходить к ним, как-то я видел в налоговой даже распечатки, висящие на стенах, что на это год К1 = столько-то, К2 = столько-то>> Не забудьте самые неприятные налоги на зарплату,- НДФЛ - 13% со всей суммы зарплаты- Страхование от НС - 0.2% со всей суммы зарплаты- пенс. страховая часть - 6% со всей суммы зарплаты- пенс. накопительная часть - 8% со всей суммы зарплатыэто для сотрудников. не красиво, конечно, но сотрудников можно и не трудоустраивать и выдавать им конвертик, а еще можно трудоустраивать на МРОТ, правда в некотрых городах, не знаю как в СПб, налоговые настоятельно рекомендуют платить не менее 2-3 МРОТ официально, тогда у них меньше вопросов будет возникать к работодателю...


    Mikel Empire 26 авг 2009 в 0:25:

    В общем по поводу налогов вот что в итоге получилось.К1=установлен на 2009 год равным 1,148К2=0.3 нашёл значение в инете.Получается1800р(баз доходность)*70(площадь ТЗ)=126000*15%(сам налог)=18900 рублей.*1,148(к1)*0.3(к2)=6509,16-что то не реально мало.Что касается других налогов тут какая то не всё ясно.Енвд может заменять собой или ндфл в 13% или налог на прибыль который не много не мало а 20% от чистой прибыль т.е. в моём случае он будет браться с 171 100.Понятно что платить нужно НДФЛ,тем самым заменять налог на прибыль.Ну и как уже было сказано тут есть варианты манёвренности как платить мало.По поводу страхования от НС и пенс.Сумма единого налога, исчисленная за налоговый период, уменьшается на сумму:1. страховых взносов на обязательное пенсионное страхование, уплаченных (в пределах исчисленных) за этот же период -это как я понимаю 6%2. страховых взносов в виде фиксированных платежей, уплаченных индивидуальными предпринимателями за свое страхование,-это т.е. стразования НС 0.2%В итоге получаем 8%(ПКЧ)+13%(НДФЛ)=21%.берётся с зп.В принципе это не мало,потому что с 30 000 если 2 работника я буду платить 6300.Тут встают вопросы,что делать с наёмными рабочими во первых нужна соответственно охрана,типо тревожной кнопки при случае чего приезжают бойцы,в этом случае они являются работниками моими я должен платить что то за них,такой же вопрос по поводу уборщицы,ведь можно обратится в клининговую компанию и вариант будет такой же как с охраной.Так же по поводу чистой прибыли 171 100 она по сути и при желание может быть полностью моей,но понятно что из этих денег при начальном этапе я буду получать не много или вообще не чего,так как нужно развивать бизнес.Могу я являться хозяином магазина,но сам не чего не получать т.е. всю прибыль пускать в дело по бумагам,а если нужно скажем грубо на карманные расходы списывать просто на какую нибудь рекламную деятельность типа листовок.Ещё мне нужно платить какие то налоги?Анвар Сергеевич ВласовПо поводу НДС не могли бы вы показать где сказано что НДС платить не нужно потому что пока что я не где об этом инфы не видел.


    Анвар Сергеевич Власов 26 авг 2009 в 2:09:

    НДС к ЕНВД отношения не имеет, ЕНВД спец. придумано для таких не крупных бизнесменовсписывать можешь только на з/п или хоз. расходы - чеки (касс, товраный), думаю, нарисовать от левой конторы думаю тебя не затруднит, соотв. купи мыла на месяц или концелярии.. на карманные расходы ;)т.к. ИП, то эти деньги и так твои, можешь ничего не получать )) ты уже получил6509,16 - нормально для ЕНВД, только в НК есть список тех, кому он разрешен, какие-то условияк примеру, читаем тут: http://www.snezhana.ru/envd/Налоги, которые заменяет ЕНВД:> НДФЛ (в отношении доходов, полученных от деятельности, облагаемой ЕНВД)> налога на имущество физических лиц (в отношении имущества, используемого для деятельности, облагаемой ЕНВД)> ЕСН (в отношении доходов, полученных от деятельности, облагаемой ЕНВД, и выплат, производимых физическим лицам по деятельности, облагаемой ЕНВД).. но это все относится к тебе, а не твоим работникамэто все согласно 346.26 НК РФ, оттуда же: "Организации и индивидуальные предприниматели не признаются налогоплательщиками НДС, за исключением НДС, подлежащего уплате при ввозе товаров на таможенную территорию РФ."... отсюда -- надеюсь, челночить не будешь? ))"Раздельный учет: Учет показателей для исчисления ЕНВД, ведется раздельно по каждому виду деятельности, облагаемой ЕНВД.Также раздельный учет ведется в отношении деятельности, подлежащей налогообложению ЕНВД, и деятельности, в отношении которой налогоплательщики уплачивают налоги в соответствии с иным режимом налогообложения".. это значит, что продавая свои платья ты можешь юзать ЕНВД, а если грешным образом решил продавать что-то, что под ЕНВД не попадает, то учитывай отдельно, например, УСНО, но и ддля УСНО есть свои условия.. будешь продавать машины, то фик те, а не УСНО ))>>В итоге получаем 8%(ПКЧ)+13%(НДФЛ)=21%.берётся с зп.В принципе это не мало,потому что с 30 000 если 2 работника я буду платить 6300.ПКЧ - это что? по сути так: начисленная з/п 15000, из них твой работник обязан заплатить 13% (т.е. ты за него :) ) соотв. 15000*0,13=1950, отсюда 15000-1950=13050 работник получает на руки. еще ПФ 15000*0,14=2100 это уже ты должен доплатить сверху и еще 0,2 за НС и ПЗ = 30 руб. итого при з/п работника 15000 ты должен вывалить из кармана 15000+2100+30=17130 на каждого ленивого спиногрыза из которых на руки работник получит только 13050, остальное уйдет гос-тву. но если ты решишь ему на руки отдать 15, то накручивай всю эту билебердень сверху, простая арифметикакстати, ставку 0,2 по НСиПЗ откуда взял? она у каждого вида деятельности разная, но всегда такая мелкаяа как начнешь работать, то найми буха аутсорсера, раз в месяц или квартал она тебе все отаутсорсит ))


    Анвар Сергеевич Власов 26 авг 2009 в 2:10:

    и какой я тебе Анвар Сергеевич ;) мне 25 от роду ))


    Mikel Empire 26 авг 2009 в 2:42:

    - пенс. страховая часть - 6% со всей суммы зарплаты- пенс. накопительная часть - 8% со всей суммы зарплаты(ПНЧ,опечатался)http://www.envd.net/content/envd-v-sankt-peterburge-...качал отсюдаКоэффициенты К2 в этой абзаце ссылка.Да сейчас пересмотрел действительно не так прочёл,у меня же будет торговый зал,поэтому коэффициент 0.5 или 0.4 на разобрался откуда братьПункт 17.1.5


    Анвар Сергеевич Власов 26 авг 2009 в 10:21:

    0.4 - 0.5 это что? еоэфициент или НСиПЗ?по ссылке "Пункт 17.1.5" не нашел, там что?


    Mikel Empire 26 авг 2009 в 14:08:

    http://www.envd.net/content/envd-v-sankt-peterburge-...По этой ссылки там в тексте абзац с названием Коэффициенты К2 в этом абзаце дана ссылка на скачивания,вордовского файла с коэффициентами для разных категорий предприятий,там 2 столбца,поэтому 2 коэффициента,какой брать не разобрал.А Пункт 17.1.5 - это то что относится к описанному тут магазину.


    Анвар Сергеевич Власов 26 авг 2009 в 17:07:

    К1 и К2 спроси в налоговой, а не в интете ищи. подобные константы надо брать из первоисточника


    h3>Влад Каммерер Князев 28 авг 2009 в 13:42:

    Визитки. копирование и печать ч/б цвет. А5-А0 , неформат. флаера, листовки. Сканирование. Переплетные работы. Доп.операции - фальцовка в А3, А4. распознавание текста, запись на CD/DVD.Москва, м.Октябрьская, Калужская пл.1тел. 8(495)229-56-62




    Метки: торговля








    Добавьте ваш комментарий:
    Ваше имя:
    Адрес сайта:
    Ваше сообщение:
    Введите сегодняшнее число,
    2 цифры
    (защита от спама):





     
    Copyright © 2009 finABC Group.